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Quando não deve enviar um vídeo a um cliente

Quando usar vídeo ou reunião com clientes: más notícias, conflitos, preços e dados sensíveis pedem reunião ou email. O que enviar em vez disso e como preparar.

Nicolas Ricardi6 min de leitura

Em resumo

  • O vídeo é num só sentido. Dispense-o quando o cliente precisa de reagir, perguntar ou contestar no momento.
  • Más notícias, negociação de preço e feedback com carga emocional pertencem a uma reunião; conflitos e questões contratuais pertencem à escrita.
  • Não grave dados sensíveis ou pessoais: partilhe o ecrã ao vivo sem gravar, ou use dados de demonstração.
  • Alguns clientes simplesmente preferem ler. Se respondem aos emails numa hora e nunca abrem os vídeos, escreva.
  • O vídeo continua a ajudar à volta dessas conversas: uma explicação curta antes da reunião, um resumo escrito depois.

Saber quando usar vídeo ou reunião conta sobretudo quando as notícias não são boas. Não envie um vídeo quando o cliente precisa de reagir, perguntar ou contestar no momento: más notícias, conflitos, negociação de preço, feedback com carga emocional, dados sensíveis e clientes que preferem ler. Use antes uma reunião ou um email, e guarde o vídeo para aquilo que faz bem: preparar a conversa e mostrar o pormenor.

Porque é que o vídeo falha em algumas conversas

Um vídeo para um cliente é um monólogo. É essa a sua força numa revisão de design ou numa entrega: explica uma vez, o cliente vê quando lhe dá jeito e ninguém marca nada. A mesma coisa joga contra si quando o tema é delicado:

  • Não vê a reação. Se o cliente franze a testa ao segundo quarenta, continua a falar mais três minutos.
  • O cliente não pode interromper. A primeira pergunta dele fica à espera até ao fim, e entretanto cresceu.
  • O tom fica fixo. Não consegue suavizar uma frase que caiu mal.
  • Pode viajar. Um link pode ser reencaminhado a um chefe ou a um sócio e visto fora de contexto.

E há a mensagem por trás do formato. Um vídeo gravado sobre um problema pode dar a ideia de que escolheu não enfrentar o cliente. Nos pontos de situação do dia a dia ninguém se importa; nas más notícias, as pessoas importam-se.

Seis situações em que deve dispensar o vídeo

Más notícias

O lançamento atrasa duas semanas. O orçamento não chega para a última fase. A sua equipa avariou alguma coisa em produção. Pegue no telefone ou marque uma reunião curta, diga-o com franqueza no primeiro minuto e deixe o cliente fazer as perguntas dele. Depois envie um resumo escrito com as novas datas e o que está a fazer para resolver.

Conflitos e questões contratuais

Quando discordam sobre o âmbito, um pagamento ou o que diz o contrato, escreva. As palavras exatas contam, e um email é um registo que os dois lados podem citar. Uma frase dita num vídeo é fácil de interpretar mal e difícil de citar. Se o contrato diz como devem ser enviadas as comunicações formais, siga-o.

Negociação de preço

Explicar um orçamento em vídeo funciona bem: o cliente percebe como chegou aos números antes de abrir o PDF, como mostramos em como apresentar um orçamento ao cliente por vídeo. Negociar é diferente. É um ir e vir, e um desconto oferecido numa gravação passa a ser o ponto de partida da ronda seguinte. Explique em vídeo, negoceie ao vivo.

Feedback com carga emocional

Dizer a um cliente que a ideia preferida dele não vai resultar, que os textos que escreveu não estão prontos ou que a equipa dele está a atrasar o projeto: diga-o ao vivo, onde consegue ouvir como cai e ajustar-se. O mesmo vale no sentido inverso. Se um cliente lhe enviou um feedback duro, responda com uma reunião, e não com uma defesa gravada. Para comentários de design habituais, o vídeo serve; veja como dar feedback de design por vídeo.

Dados sensíveis ou pessoais

Uma gravação de ecrã capta tudo o que está no ecrã, e a cópia partilhada fica num servidor até ser apagada. Evite gravar informação de saúde, salários, listas de clientes com nomes reais, dados bancários ou palavras-passe. O RGPD dá proteção reforçada a alguns tipos de dados, como os dados relativos à saúde, que inclui nas categorias especiais de dados pessoais (artigo 9.º). Se precisa de mostrar esse tipo de ecrã, partilhe-o ao vivo numa reunião sem gravar, ou passe para dados de demonstração.

Clientes que preferem ler

Há pessoas que leem mais depressa do que veem, que usam um leitor de ecrã ou que trabalham num escritório onde ninguém põe áudio a tocar à secretária. Se um cliente responde aos emails numa hora mas os links dos seus vídeos ficam dias por abrir, aí tem a resposta. Pergunte no início do projeto como prefere receber os pontos de situação, e respeite.

Quando usar vídeo ou reunião: um teste rápido

Antes de carregar em gravar, faça-se quatro perguntas. Se todas as respostas forem não, grave.

Quatro perguntas antes de gravar
Pergunta Se a resposta for sim
O cliente precisa de reagir ou decidir em tempo real? Marque uma reunião
Isto pode deixá-lo aborrecido, a ele ou a si? Marque uma reunião
Gostaria que estas palavras exatas lhe fossem citadas daqui a seis meses? Escreva
Há alguma coisa no ecrã que não queria ver reencaminhada? Não grave, ou arrume primeiro o ecrã

Aplicado às conversas que agências e freelancers têm todos os meses, o teste dá isto:

Que formato para cada conversa com o cliente
Situação Melhor formato Depois
Atraso no lançamento, um erro, orçamento ultrapassado Reunião Resumo escrito
Desacordo sobre âmbito ou pagamento Email Reunião se encravar
Negociação de preço Reunião Orçamento revisto por escrito
Feedback difícil, num sentido ou no outro Reunião Resumo escrito curto
Ecrãs com dados sensíveis Partilha de ecrã ao vivo, sem gravar Notas sem os dados
Revisão de design, ponto de situação, entrega Vídeo O cliente responde por escrito
Apresentação de orçamento Vídeo Reunião se quiserem negociar

Para o guia de decisão completo, incluindo email e chat, leia reunião ou vídeo.

O que fazer em vez disso

  1. Marque a reunião depressa. Uma chamada de dez minutos no mesmo dia vale mais do que uma mensagem perfeita amanhã. Diga no convite de que se trata, para o cliente não ser apanhado de surpresa.
  2. Comece pelo essencial. «O lançamento vai passar duas semanas. Explico porquê e o que estamos a fazer.» Depois ouça.
  3. Escreva o resumo no mesmo dia. O que combinaram, as novas datas, quem faz o quê. Este é o registo.
  4. Use o vídeo para o pormenor, se ajudar. Uma explicação do novo calendário ou do design revisto pode seguir-se ao resumo, depois de passada a parte difícil.

O passo 4 na prática: o resumo é o email, e o link do vídeo fica por baixo para quem quiser ver o pormenor.

Mail· para Carla

Olá Carla, obrigado pela reunião desta manhã. Como combinámos: o lançamento passa do dia 3 para o dia 17, terminamos primeiro o checkout e envia-nos as fotografias dos produtos até sexta-feira.

Se ajudar, aqui fica uma explicação de dois minutos do novo calendário, semana a semana. As datas acima são as que contam.

Novo calendário do lançamento, semana a semanaJustRec · 2:15

Use o vídeo para preparar a reunião

O vídeo não é inimigo das reuniões: torna-as mais curtas. Quando é precisa uma reunião para decidir, envie uma explicação curta na véspera. Mostre as opções, os números ou os dois designs, e termine com a pergunta que vão decidir juntos.

Slack· para Carla

Olá Carla, antes da reunião de quinta-feira: quatro minutos sobre as duas opções, cortar a lista de favoritos ou adiar o lançamento duas semanas, e o que cada uma custa. Não precisa de responder, decidimos juntos na reunião.

Duas opções para a data de lançamentoJustRec · 4:02

A regra: use o vídeo para informar e preparar, a reunião para dar notícias e negociar, e a escrita para fechar acordos. O guia completo da comunicação assíncrona com clientes por vídeo mostra como os três encaixam ao longo de um projeto.

Perguntas frequentes

Quando é que uma reunião é melhor do que um vídeo para um cliente?

Quando o cliente precisa de reagir em tempo real: más notícias, uma negociação, um desacordo ou um feedback que pode magoar. Uma reunião deixa-o ouvir a reação e ajustar-se; um vídeo não.

É pouco profissional dar más notícias por vídeo?

Muitas vezes é assim que o cliente o sente, porque não consegue fazer logo as perguntas que tem. Diga-lhe primeiro numa reunião e depois envie um resumo escrito com os pormenores.

Devo gravar um vídeo que mostra dados do cliente?

Só se não o conseguir evitar, e nunca com dados sensíveis como informação de saúde, salários ou palavras-passe. Partilhe o ecrã ao vivo sem gravar, ou use antes dados de demonstração.

Posso usar o vídeo para preparar uma reunião com o cliente?

Sim, e funciona bem. Envie na véspera uma explicação curta das opções ou dos números, para a reunião ser passada a decidir em vez de a explicar.

E se um cliente nunca vir os meus vídeos?

Passe ao texto com esse cliente. Há pessoas que leem mais depressa do que veem, e um email curto com os mesmos pontos vai dar-lhe uma resposta mais cedo.

Escrito por

Nicolas Ricardi

Maker of JustRec, at Nube

Nicolas makes JustRec at Nube, a web studio in Italy. He built it for the videos Nube sends to its own clients: design reviews, handovers and quotes explained in a few minutes instead of a meeting.

www.wearenube.dev
Vídeos para clientes