In breve
- Un aggiornamento settimanale in video copre quattro cose in circa tre minuti: cosa è fatto, cosa viene dopo, cosa è bloccato e l'eventuale decisione che ti serve.
- Mostra sullo schermo il lavoro vero, non una board piena di ticket.
- Mandalo ogni settimana nello stesso giorno, e scrivi sotto il link la decisione che ti serve.
- Tieni la call dal vivo per i conflitti, le brutte notizie, le decisioni importanti e, ogni tanto, per fare il punto sul rapporto.
Un aggiornamento sul progetto in video è una breve registrazione, di circa tre minuti, che sostituisce la call settimanale di aggiornamento con il cliente. Racconti cosa è fatto, cosa viene dopo, cosa è bloccato e cosa ti serve che decida, mostrando il lavoro sullo schermo. Il cliente lo guarda quando gli fa comodo e risponde per iscritto.
In molte call settimanali quasi tutto il tempo se ne va in informazioni che si potevano mandare per iscritto, e solo pochi minuti nella decisione per cui serviva davvero il cliente. Il video si occupa della prima parte; la call resta per ciò che richiede una conversazione.
Perché sostituire la call di aggiornamento
Una call di aggiornamento costa cara a entrambe le parti. Qualcuno deve trovare uno slot, tutti interrompono quello che stanno facendo, e la parte utile (l’unica decisione) si perde nel riepilogo. Raramente qualcuno prende appunti, e una settimana dopo nessuno si ricorda cosa si era deciso.
Un aggiornamento in video sposta il riepilogo in un formato che rispetta l’agenda del cliente e lascia traccia. Non sostituisce ogni conversazione: la nostra guida per scegliere tra call e video spiega dove passa il confine.
La struttura in quattro parti
Usa le stesse quattro parti ogni settimana. I clienti imparano il formato, e per te registrare diventa molto più semplice.
| Parte | Cosa dici | Esempio |
|---|---|---|
| Fatto | Cosa hai finito dall’ultima volta | “Le pagine prodotto sono online in staging.” |
| Prossimo passo | Cosa farai fino al prossimo aggiornamento | “Questa settimana: checkout ed email degli ordini.” |
| Bloccato | Cosa è in attesa, e di chi | “Stiamo ancora aspettando le tariffe di spedizione dal tuo team.” |
| Decisione | Una domanda, con una data | “Mi confermi entro giovedì se teniamo il checkout senza registrazione?” |
Se non c’è niente di bloccato e nessuna decisione, dillo. “Questa settimana non ci serve niente da te” è un’informazione utile.
Cosa mostrare sullo schermo
Mostra il lavoro, non le scartoffie. Un sito in staging, il nuovo design, un modulo che funziona: è questo che interessa al cliente. Una board piena di numeri di ticket sembra impegnativa ma dice ben poco a chi sta fuori dal tuo team.
Quando non c’è niente di visivo da mostrare (una migrazione, una modifica al backend), mostra l’unica schermata in cui comparirà il risultato, oppure un semplice elenco delle attività della settimana.
Un esempio di aggiornamento in tre minuti
Ecco come si divide di solito il tempo. È un’indicazione, non un cronometro.
| Tempo | Parte | Cosa dici o mostri |
|---|---|---|
| 0:00–0:15 | Introduzione | “Ciao Paolo, ecco l’aggiornamento settimanale sul negozio. Alla fine c’è una decisione per te.” |
| 0:15–1:30 | Fatto | Mostri le novità in staging |
| 1:30–2:00 | Prossimo passo | Cosa arriva questa settimana |
| 2:00–2:30 | Bloccato | Cosa stai aspettando |
| 2:30–3:00 | Decisione | La domanda, le opzioni, la data |
Paolo e il negozio sono inventati.
Annunciare la decisione all’inizio conta. Il cliente sa che c’è qualcosa da fare e guarda fino alla fine. I nostri script per i video ai clienti includono uno script completo per l’aggiornamento settimanale.
La cadenza
Settimanale è il ritmo giusto per la maggior parte dei progetti in corso. Qualche regola pratica:
- Ogni settimana lo stesso giorno. I clienti cominciano ad aspettarlo. Per molti studi va bene il venerdì, perché chiude la settimana; il lunedì funziona se le decisioni servono presto.
- Fasi più lente, aggiornamenti più radi. Durante le attese lunghe (contenuti, revisione legale) manda un aggiornamento ogni due settimane.
- Niente da mostrare, niente video. Manda invece due righe di testo: cosa è in attesa e quando arriva il prossimo aggiornamento.
- Qualcosa di urgente, non aspettare. Un problema che tocca la data di messa online merita un messaggio a parte, o una call, il giorno stesso in cui lo scopri.
Come restare brevi
I video di aggiornamento si allungano, se glielo lasci fare. Ogni settimana un po’ più di contesto, qualche dettaglio in più, finché arrivano a dieci minuti e nessuno guarda la fine.
- Scrivi prima quattro righe. Una per parte. Se una riga richiede un paragrafo, è un video a parte.
- Apri quello che mostrerai. Schede in ordine, accesso già fatto, dati di prova pronti.
- Salta i convenevoli. Niente “spero tu abbia passato una bella settimana”, niente scaletta. Parti dal nome del progetto.
- Non raccontare il caricamento. Fai una pausa mentre la pagina si carica, o tienila già caricata.
- Fermati dopo la decisione. La domanda è l’ultima cosa che sente.
- Taglia l’inizio e la fine prima di mandarlo.
Se superi spesso i quattro minuti, leggi quanto deve durare un video per un cliente per capire come dividerlo.
Metti la decisione anche per iscritto
Il video spiega; il messaggio sotto il link lascia traccia. Scrivi la decisione in una sola riga, a cui il cliente può rispondere senza riguardare il video.
È questo che trasforma l’aggiornamento in un’approvazione più rapida. La nostra guida su come ottenere prima l’approvazione del cliente spiega come formulare la domanda.
Quando la call serve ancora
Alcune cose non vanno in un video di aggiornamento. Alza il telefono, o fissa una call, quando:
- Qualcosa è andato storto. Una scadenza saltata, un bug in produzione, un budget sforato. Una brutta notizia in video dà l’impressione che tu stia evitando la conversazione.
- Il cliente non è contento. Se le risposte ai tuoi aggiornamenti diventano più corte e più secche, parlatevi.
- Una decisione va discussa. Se le opzioni sono complesse, o più persone dal lato del cliente non sono d’accordo, un video può preparare il terreno ma a chiudere deve essere una call.
- Il progetto cambia direzione. Nuovo perimetro, nuovi interlocutori, nuove priorità.
- È passato un po’ di tempo. Una breve call al mese, anche quando va tutto bene, mantiene umano il rapporto.
Ne vediamo altri in quando non mandare un video a un cliente.
Come fare il passaggio
Non cancellare la call a sorpresa. Proponilo, e prima mettetevi d’accordo sui tempi di risposta: quando ti serve una decisione, entro quando risponde?
Ultima call di aggiornamento
Spiega il motivo
Riceverai l'aggiornamento quando ti fa comodo, e lo avrai per iscritto.
Settimane 1–4
Prova: un aggiornamento in video ogni settimana
Ogni settimana lo stesso giorno, con la decisione scritta sotto il link.
Fine della settimana 4
Una breve call per decidere
Tenere i video, tornare alle call o fare un mix dei due.
Da lì in poi
Video settimanale, call mensile se la vuole
La call serve per il quadro generale, non per il riepilogo.
Aiuta mettere per iscritto queste regole una volta sola e condividerle al kick-off. La nostra pagina per le agenzie e la guida ai video asincroni per comunicare con i clienti mostrano come si incastra tutto l’approccio.
Domande frequenti
Cosa deve contenere un aggiornamento sul progetto in video?
Cosa hai finito dall'ultimo aggiornamento, cosa farai adesso, cosa è bloccato e per colpa di chi, e l'eventuale decisione che ti serve dal cliente, con una data. Mentre parli, mostra sullo schermo il lavoro vero.
Quanto deve durare un video di aggiornamento settimanale?
Da due a quattro minuti. Se dura di più, probabilmente stai spiegando un problema che merita un video a parte o una call.
E se il cliente preferisce la call settimanale?
Proponi una prova: aggiornamenti in video per un mese, con una call alla fine per vedere com'è andata. Alcuni clienti vorranno tenere la call, e va bene; il video può comunque sostituire la parte di aggiornamento, così la call dura meno.
E se questa settimana non è successo niente?
Manda un messaggio di due righe invece di un video, spiegando perché e cosa succede adesso. Un video senza niente da mostrare fa perdere tempo al cliente e lo abitua a saltare il prossimo.



